Дашборд руководителя
Мебельное производство · Управленческий учёт
Май 2026
Выручка (май)
4 850 000 ₽
+12,3%
Себестоимость
2 910 000 ₽
+8,5%
Валовая прибыль
1 940 000 ₽
+15,8%
Валовая маржа
40,0%
+1,2 п.п.
EBITDA
890 000 ₽
+18,5%
Чистая прибыль
620 000 ₽
+22,1%
Рентабельность (ROS)
12,8%
+1,8 п.п.
Денег на счетах
1 450 000 ₽
-5,2%
Движение денег по дням (май)
Затраты по статьям
Показатели по продуктам (май)
ПродуктВыручкаСебестоимостьМаржаМаржа %ДоляТренд
Кухни1 680 000924 000756 00045%34,6%▲ +8%
Шкафы-купе1 210 000702 000508 00042%24,9%▲ +5%
Столы обеденные728 000451 000277 00038%15,0%▼ -3%
Стулья582 000378 000204 00035%12,0%→ 0%
Кровати650 000390 000260 00040%13,4%▲ +12%
ИТОГО4 850 0002 845 0002 005 00041,3%100%▲ +12%
Маржа по продуктам
P&L за май 2026 (тыс. ₽)
СтатьяФактПланОткл.% вып.
Выручка4 8504 500+350107,8%
Себестоимость2 9102 800+110103,9%
Валовая прибыль1 9401 700+240114,1%
ФОТ (оклады)580600-2096,7%
Аренда1201200100%
Маркетинг95100-595,0%
Прочие расходы145130+15111,5%
Амортизация85850100%
Проценты2530-583,3%
EBITDA890635+255140,2%
Налог на прибыль270190+80142,1%
Чистая прибыль620445+175139,3%
Красные флаги
Дебиторка > 30 днейПросрочено 485 000 ₽ (12 клиентов)
Себестоимость растёт+8,5% при росте выручки +12,3%
Запасы на складе1 240 000 ₽ (+15% к плану)
Кассовый разрывНе прогнозируется в ближайшие 30 дней
Рентабельность12,8% — выше целевого 10%
Выручка (май)
4 850 000 ₽
+12,3%
Средний чек
124 500 ₽
+5 200 ₽
Конверсия
24,5%
+2,1%
Новых клиентов
47
+8
LTV клиента
385 000 ₽
+12%
CAC
42 000 ₽
+3 500 ₽
LTV/CAC
9,2x
+0,8x
Повторные продажи
38%
+4%
Воронка продаж
Выручка по менеджерам
Топ-менеджеры по эффективности
МенеджерВыручкаКонверсияСредний чекСделкиПросрочкиЭффективность
Иван Ковалёв845 200 ₽28,4%120 743 ₽73%Высокая
Светлана Петрова712 500 ₽25,1%118 750 ₽65%Высокая
Алексей Морозов654 800 ₽22,7%109 133 ₽67%Средняя
Мария Соколова521 300 ₽20,3%104 260 ₽512%Средняя
Дмитрий Васильев432 100 ₽18,9%86 420 ₽515%Низкая
Загрузка цеха
86%
Без изменений
Выработка на 1 рабочего
142 000 ₽
+8%
% брака
2,3%
-0,8%
Заказы в срок
94%
+3%
Среднее время цикла
12 дней
-1 день
Стоимость 1 часа работы
1 850 ₽
+120 ₽
Просроченные задачи
8,3%
-1,7%
NPS клиентов
72
+5
Загрузка цеха по неделям
Брак по цехам
Проблемы производства
Брак в цехе №25,8% — выше нормы 3%. Требуется проверка оборудования.
Задержка поставок3 заказа задержаны из-за поставщика материалов.
Загрузка оптимальна86% — в целевом диапазоне 70-90%.
Сроки выполнения94% заказов в срок — выше плана 90%.
Сотрудников
47
+3
ФОТ (май)
1 240 000 ₽
+5,2%
Выручка на 1 сотрудника
103 191 ₽
+7,1%
Текучесть кадров
4,3%
-1,2%
Средняя ЗП
68 500 ₽
+3 200 ₽
Доля ФОТ в выручке
25,6%
+0,8 п.п.
eNPS (лояльность)
+42
+8
Обучение (часы/чел)
12 ч
+3 ч
ФОТ по отделам
Структура команды
% просроченных задач по отделам
ОтделПросрочкиВсего задач%Статус
Производство4233912,4%Высокий
Продажи283228,7%Средний
Логистика152316,5%Средний
Администрация82503,2%Низкий
Бухгалтерия42221,8%Низкий
KPI сотрудников (топ-5 по эффективности)
СотрудникДолжностьKPIВыручкаЗадачиОценка
Иван КовалёвМенеджер128%845 200 ₽47/47Отлично
Светлана ПетроваМенеджер115%712 500 ₽45/46Отлично
Алексей МорозовМастер цеха108%38/40Хорошо
Мария СоколоваМенеджер95%521 300 ₽42/45Норма
Дмитрий ВасильевМенеджер82%432 100 ₽38/42Требует внимания