Аудит → Порядок → Стоимость. Наводим порядок в процессах, кадрах и финансах — ваш бизнес становится предсказуемым активом стоимостью ×2–5 выше.
Если вы узнали хотя бы 2 симптома — пора наводить порядок. Иначе бизнес будет владеть вами, а не вы им.
Без вас всё останавливается. Отпуск = кризис. Вы — главный исполнитель, а не стратег.
Выручка растёт, а на счёте пусто. Финансы живут в CRM, тетрадках и голове бухгалтера.
Уйдёт ключевой сотрудник — процесс встанет. Знания в голове, а не в системе.
Выручка не растёт. Конкуренты обходят. Масштабировать не получается — упираетесь в себя.
Хотите привлечь инвестиции или продать — но без управленческого учёта и процессов инвесторы уходят.
Налоговые, юридические, кадровые — всплывают внезапно. Штрафы, суды, потери.
Проверенная методология на основе 30 лет в инженерии, 11 лет консалтинга и 11 млн ₽ собственных потерь.
Диагностика 5 блоков: финансы, процессы, кадры, право, ИТ. Находим утечки, зависимости, точки роста.
Архитектура процессов, цифровизация (CRM/1С/BPMN), финансовая система. Роль владельца → диспетчер.
Прозрачный бизнес = мультипликатор ×2–5. Готовность к любому сценарию: рост, инвестиции, передача.
11 инструментов для самопроверки: тесты, калькуляторы, дашборды. Узнайте, где ваш бизнес теряет деньги.
Открыть 11 инструментов →Цены для компаний с выручкой 50–400 млн ₽. Для 400–1000 млн ₽ и 1000–2000 млн ₽ — тарифы ×2.3 и ×5.5 соответственно.
💡 Точная смета — после короткого брифа за 5 минут. NDA до начала работ.
Каждый пакет — это набор документов, цифр и решений, которые можно сразу внедрять.
ОПиУ, ДДС, Баланс с нормализацией EBITDA. Точка безубыточности 2.0 с учётом дивидендов.
BPMN-схемы ключевых процессов с «красными» и «жёлтыми» зонами. VSM-анализ.
Проверка договоров, картотека судов, корпоративные документы. Legal Due Diligence.
Аудит трудовых договоров, риски ГИТ, план работы с токсичными сотрудниками.
Пошаговый план на 6 месяцев с приоритетами, сроками и ответственными.
Прогноз денежных потоков на 12 месяцев. Сценарное планирование (оптимум/базис/пессимум).
Для собственников, готовых к масштабированию, привлечению инвестиций или передаче бизнеса. Работаем в связке с M&A-брокерами и лицензированными оценщиками.
🤝 Партнёрство с M&A-брокерами — работаем в связке с проверенными брокерами. Комиссия брокера — 20–30% от нашего вознаграждения.
⚠️ Важно: Оценку стоимости бизнеса и финансовый Due Diligence делают лицензированные партнёры. Мы готовим бизнес к процедуре и сопровождаем процесс.
Ядро — постоянная команда. Расширенные специалисты — проектно под задачу. Отраслевые эксперты — пул под вашу нишу.
30 лет в инженерии и управлении. 11 лет консалтинга. Методология «Архитектор порядка».
Описание процессов, оргструктура, VSM-анализ. Перевод хаоса в понятные схемы и регламенты.
Цифровизация процессов, интеграция CRM и ERP, настройка дашбордов и автоматизация.
Нормализация EBITDA, unit-экономика, финансовые модели, бюджетирование.
Увольнение конфликтных и токсичных сотрудников легально, без судов и штрафов.
Поиск скрытых налоговых рисков, сверка 1С с банком, поиск кассовых разрывов.
Due Diligence, представительство в судах, защита активов.
Аудит оборудования, анализ загрузки, ТО, производственные процессы. Опционально для пакета «Стратег».
🎯 Отраслевые эксперты — пул под 6 ниш: мебель, строительство, монтаж оборудования, ИТ, электротехника, котельное оборудование.
Под каждую отрасль привлекаем проверенных специалистов с реальным опытом.
Конкретные цифры и результаты внедрения системного подхода в разных отраслях. Более 12 проектов — детали по запросу (NDA).
Корпусная мебель по индивидуальным проектам. Автоматизация в Битрикс24.
Монтаж технологического оборудования и инженерных систем. Гендир + соучредитель.
Описание и автоматизация 12 ключевых процессов в Битрикс24.
Производство пеллетных котлов. Описание процессов, оргструктура, мотивация, Битрикс24.
Стратсессия, процессы, оргструктура, инструкции, мотивация. Гештальт-подход.
Процессы выдачи займов и сбора задолженности, оргструктура с KPI/КЭП, CRM, юрист.
Описание основных процессов + настройка Битрикс24. Поставка трансформаторного оборудования.
Разработка проекта с основными процессами, оргструктурой и должностями.
Процессы + Битрикс24 + кастомные дашборды и приложения (веб-кодинг).
Личный проект из книги. 11 млн ₽ потерь → методология «Архитектор порядка».
Мы гарантируем, что в отчёте по итогам аудита вы получите минимум 3 конкретных, ранее неочевидных риска в финансах, юридической части или процессах, которые напрямую влияют на стоимость бизнеса или несут финансовые потери.
Если отчёт будет общей теорией — вернём 100% оплаты. Без вопросов.
В 1996 году я окончил Томский политехнический университет по специальности «Электроника и автоматика физических установок». Первую профессиональную закалку прошёл на реакторе БОР-60 в НИИАР (Димитровград) — реакторе на быстрых нейтронах.
Работа с объектами высочайшей сложности научила меня главному: в любой системе — будь то атомный реактор или производственная компания — хаос недопустим. Процессы должны быть описаны, взаимосвязи — понятны, а цена «геройства» и работы «на глазок» всегда слишком высока.
Этот инженерный фундамент я перенёс в реальный бизнес:
Мой собственный опыт потери 11 миллионов рублей в мебельном стартапе превратил теоретические знания в жёсткую, работающую методологию.
Сегодня я помогаю собственникам не «тушить пожары», а строить архитектуру порядка: от финансовой диагностики и описания процессов до внедрения цифрового контура и подготовки бизнеса к росту стоимости.
Не теория. Протокол, проверенный реальными потерями.
Эта книга — не сборник модных бизнес-трендов. Это 30 лет опыта, пропущенные через призму системной инженерии, управленческой практики и реальных финансовых потерь.
Вы пройдёте путь от диагностики хаоса до построения управляемой системы:
Это инструкция о том, как превратить ваш бизнес из источника постоянного стресса в предсказуемый, автономный и дорогой актив.
Пройдите 3 коротких инструмента → получите сводный отчёт → увидите потенциал роста стоимости.
Покажет вашу роль: Пожарный / Контролёр / Диспетчер / Стратег. Выявит, насколько вы заложник операционки.
Пройти тест →Проверит готовность бизнеса по 7 ключевым блокам. Рассчитает мультипликатор, дисконт и критические риски.
Пройти аудит →Рассчитает текущую стоимость и потенциал роста. На основе ОПиУ + ДДС + инвестиционных метрик.
Рассчитать →Текущая и потенциальная стоимость бизнеса · Топ-3 критических риска · Дорожная карта на 90 дней
Оставьте заявку — свяжемся в течение 2 часов. Короткий бриф за 5 минут → точная смета.
🪑 Мебель · 🏗️ Строительство · ⚙️ Монтаж оборудования
💻 ИТ-компании · ⚡ Электротехника · 🔥 Котельное оборудование